回答者： 男性/ マネジメント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部/ 課長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | 29万円 | 0万円 | 3万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 29万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 3万円 |
給与制度:
実績に伴って評価シートがあり、昇給すればその分基本給も上がっていく
また、インセンティブもあるので実績を上げるとその分給与も増えていく
完全結果主義なので実力次第ではいくらでも給与を上げることが可能
マネジメントなので、人をマネジメントし人を最大化できるかが重要になってくる
人の教育が好きな人には適任の仕事だと思います。
また冬に一度、賞与があり社員であれば全員もらえる。
手当に関しては交通費が支給される。
営業所の1キロ圏内であれば住宅手当も支援されるので、福利厚生はしっかりしてるかと。
評価制度:
完全結果主義なので、
結果を出せば昇進、給与も上がるが逆に結果が出せないと昇格は難しい
しかし年数に伴ってポジションが空いていた際は昇給できるのでそこはチャンスがあるかなと
。
3ヶ月に一度自己評価シートを結果に伴って入力し、点数が出るのでそれによって評価が変わる
年功序列などは関係なく、入社年数によって評価やポジションも大きく変わってくるので
長く勤務すればするだけ評価は上がってくる
ただ、その中でも実力を出し続けないと信頼につながらないので、最終的にはやはり実力が大切になってくると思います。
入社後1年以内に課長になった事例もあるのでチャンスは転がってる。
実績に伴って評価シートがあり、昇給すればその分基本給も上がっていく
また、インセンティブもあるので実績を上げるとその分給与も増えていく
完全結果主義なので実力次第ではいくらでも給与を上げることが可能
マネジメントなので、人をマネジメントし人を最大化できるかが重要になってくる
人の教育が好きな人には適任の仕事だと思います。
また冬に一度、賞与があり社員であれば全員もらえる。
手当に関しては交通費が支給される。
営業所の1キロ圏内であれば住宅手当も支援されるので、福利厚生はしっかりしてるかと。
評価制度:
完全結果主義なので、
結果を出せば昇進、給与も上がるが逆に結果が出せないと昇格は難しい
しかし年数に伴ってポジションが空いていた際は昇給できるのでそこはチャンスがあるかなと
。
3ヶ月に一度自己評価シートを結果に伴って入力し、点数が出るのでそれによって評価が変わる
年功序列などは関係なく、入社年数によって評価やポジションも大きく変わってくるので
長く勤務すればするだけ評価は上がってくる
ただ、その中でも実力を出し続けないと信頼につながらないので、最終的にはやはり実力が大切になってくると思います。
入社後1年以内に課長になった事例もあるのでチャンスは転がってる。
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回答者： 男性/ マネージメント業務/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 関東第一営業部/ 正社員
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