回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 303万円 | 24万円 | 4万円 | 15万円 |
| 年収 | 303万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 24万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 15万円 |
給与制度:
半年に一度、成長支援制度のミーティングがあり自分の考えを述べた上でどこまで成長できているのかを自分の上長や役員に判断され最終的に年に一度昇給する制度となっています。
評価制度:
評価制度として、長期の目標から目的を算出しそのためには何を行動しなければならないかを考え相談する制度があります。そこで、実際にそれを行いそのフィードバックで再度計画を練り直すと言うのが習慣化されています。
この会社自体は、実力主義の面が傾向として強く見られます。
半年に一度、成長支援制度のミーティングがあり自分の考えを述べた上でどこまで成長できているのかを自分の上長や役員に判断され最終的に年に一度昇給する制度となっています。
評価制度:
評価制度として、長期の目標から目的を算出しそのためには何を行動しなければならないかを考え相談する制度があります。そこで、実際にそれを行いそのフィードバックで再度計画を練り直すと言うのが習慣化されています。
この会社自体は、実力主義の面が傾向として強く見られます。