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株式会社サイカの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年05月12日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2022年05月12日
オフィス環境:
オフィスへの出社義務はないので、個人の判断で出社か在宅を決めている。ほぼ在宅の人もいれば頻繁に出社する人もいる。
オフィス自体に特筆すべきものはなく、普通のオフィス。

株式会社サイカの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月05日

回答者: 男性/ マーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2023年02月05日
勤務時間・休日休暇:
ワークライフバランスはかなり取れているほうだと思います。
自分の都合やプライベートに合わせて柔軟な働き方を選択できます。
お子様がいるご家庭などはともてよい働き方だと思います。

多様な働き方支援:
リモートワークもあります。コミュニケーションはけっこう多いと思います。
仕事が進めやすいよう、コミュニケーションを重視しているので、仕事やコミュニティになじむのは比較的やりやすいと思います。がつがつしすぎているわけではないですが、向上心が高く、やりがいはともてあるなと感じています。

株式会社サイカの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月05日

回答者: 男性/ マーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2023年02月05日
企業カルチャー・社風:
挑戦する文化はあると思っています。主体性をもって能動的に動けば、様々なことにチャレンジすることができます。

組織体制・コミュニケーション:
コミュニケーションは比較的多いと思います。同僚や上司とも気軽にコミュニケーションが取れるので、仕事はとても進めやすいです。

ダイバーシティ・多様性:
性別による差はありません。実力です。成果を出せば上がるし、出さなければその分という感じです。

株式会社サイカの女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2023年02月05日

回答者: 男性/ マーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2023年02月05日
女性の働きやすさ:
休暇は個人の裁量によります。比較的取りやすい方だと思います。自分で調整しつつ休みをとるのが良いと思います。

株式会社サイカの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月05日

回答者: 男性/ マーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2023年02月05日
働きがい:
やりがいはあります。自分の提案が通ったときはとても達成感があります。

株式会社サイカの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年05月12日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2022年05月12日
入社時の期待と入社後のギャップ:
果たしてこれはSaaSなのかと疑問を抱くことがある。いい悪いではなく、これはコンサルサービスのように感じる。SaaSビジネスをやりたいと言う入社動機なのであれば、確認が必要。

株式会社サイカの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年05月12日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2022年05月12日
事業の強み:
オンオフ統合分析という他ではあまりやっていないサービスを実施しているところ。

事業の弱み:
そのサービスを実現するために多くの工数がかかり、労働時間が過多になって社員のモチベーションが低いこと。

株式会社サイカの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年06月15日

回答者: 男性/ 人事総務課/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

口コミ投稿日:2020年06月15日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
--万円 --万円 --万円 --万円
年収 --万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
評価制度:
給与改定(評価)のタイミングが年間に2回(4月/10月)、目標設定と振り返りは年に4回実施しています。「目標設定→振り返り→評価」を所属長と共通認識で進めるようにフローとして定めており、目標設定の項目は「成果・行動・才能開花」の3つです。成果は、「経営目標→事業目標→チーム目標→個人目標」のように会社の方向性に基づいて個人の目標につながっています。行動は成果に対してどう行動していくかを定量的に示したものです。最後に才能開花は、四半期に一度、自身のなりたい姿に対する目標を定めていて、個人のキャリア形成のために自由に立てて頂くものです。