回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
社内制度:組織自体がマネージャー不在の「超フラット」な構造になっていることです。その組織形態を実現するために、同社では12のグレードから成る「等級制度」を構築し、等級と給与を完全に連動させました。グレードは、自ら指名した2~7人ほどの評価者からの360度フィードバックを元に決定されます。このグレードは、年中どのタイミングでも、リアルタイムに見直しが可能。さらに、こうした等級情報が社内にフルオープンになっているというのは驚きです。中途半端ではない「フラット」な組織を実現するために、制度を徹底して作り込んでいます。
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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