回答者: 男性/ 保険営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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430万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 430万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
会社に所属している社員全員が努力して売り上げを上げている事から、会社の業績が上がれば社員全員が平等に報酬を得る事ができる。営業が業績をあげているのではなく、会社に所属している者が各々任された業務を遂行した結果が会社の業績。役員、従業員全員が同じ目的に向かい、成果を出すことにより社員全員で幸せになる。
評価制度:
社員全員が一緒に幸せになる。との事からこのような事は考えて仕事をしていません。営業に出て案件を持ち帰って仲間に相談をし、個々の考え方を出してもらいプレゼンに盛り込む。よって評価制度に関しては、私が、あなたがどうこうしたからではなく、社員全体が公平に同じ評価をして頂いている。全員で会社を盛り上げ、全員で全員の幸せをつかみ取る。