回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
固定給＋ボーナス（年2回）。固定給は役職毎に上がり、ボーナスは個人売上に対して規定のパーセンテージがもらえる仕組み。賞与の売上に対するパーセンテージは固定給が担保されている中では高水準で、青天井にもらえるようになっている。
評価制度：
プレイングマネージャーまでの昇進・昇格は、半期ごとの予算達成をベースに年毎に上がっていく。予算を達成していけば、順調にステップアップできる。プレイングマネージャー以上は、予算の他、KPI達成率も評価基準に入る。
固定給＋ボーナス（年2回）。固定給は役職毎に上がり、ボーナスは個人売上に対して規定のパーセンテージがもらえる仕組み。賞与の売上に対するパーセンテージは固定給が担保されている中では高水準で、青天井にもらえるようになっている。
評価制度：
プレイングマネージャーまでの昇進・昇格は、半期ごとの予算達成をベースに年毎に上がっていく。予算を達成していけば、順調にステップアップできる。プレイングマネージャー以上は、予算の他、KPI達成率も評価基準に入る。