回答者： 男性/ 企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
評価査定に基づいた結果により年2回の昇給と年2回の賞与（一定金額×掛け率）の掛け率が決まります。自分の頑張りにより昇給や賞与が上がるチャンスは与えられていると思います。また、確定拠出年金制度の適用もあり、ある一定金額まで個人運用として給与の中から分配することもできますので将来に向けてのお金の運用もできる特徴があります。
評価制度：
年2回の評価査定があります。評価の目標設定は会社からの一方的なものではなく、上長との面談により各々が定めることになっています。またグレード制度があり各グレードごとに目指すべき姿のガイドラインがあるため、自分の立てる目標と会社が求める目標の相違がないような形をとっています。評価結果については上長との面談にて結果の数値だけでなく評価実態の内容が伝えられると思います。
評価査定に基づいた結果により年2回の昇給と年2回の賞与（一定金額×掛け率）の掛け率が決まります。自分の頑張りにより昇給や賞与が上がるチャンスは与えられていると思います。また、確定拠出年金制度の適用もあり、ある一定金額まで個人運用として給与の中から分配することもできますので将来に向けてのお金の運用もできる特徴があります。
評価制度：
年2回の評価査定があります。評価の目標設定は会社からの一方的なものではなく、上長との面談により各々が定めることになっています。またグレード制度があり各グレードごとに目指すべき姿のガイドラインがあるため、自分の立てる目標と会社が求める目標の相違がないような形をとっています。評価結果については上長との面談にて結果の数値だけでなく評価実態の内容が伝えられると思います。