回答者： 男性/ 店舗スタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
この会社の給与制度ととして、能力が認められればすぐにでも昇級することが出来ます。 現に私自身も、入社1年目で店長に昇格して今の年収です。昔のような年功序列の制度はまずなく、個々の才能や将来性を重視しています。 明確なビジョンを持って働いていけばを必ず上層部の人たちがそれに伴った昇級をさせてくれると思います。
評価制度：
昔の様な年功序列の制度は本当にありません。 個人個人の才能や将来性を見て判断しています。逆にどんなに長く働いていても、明確なビジョンを持ってない人はいつまでも昇進できません。会社のため、自分の成長のために働いている人はすぐにでも昇進出来ます。もちろん、それと同時に結果を残すことも重要である事は間違い無いです。
この会社の給与制度ととして、能力が認められればすぐにでも昇級することが出来ます。 現に私自身も、入社1年目で店長に昇格して今の年収です。昔のような年功序列の制度はまずなく、個々の才能や将来性を重視しています。 明確なビジョンを持って働いていけばを必ず上層部の人たちがそれに伴った昇級をさせてくれると思います。
評価制度：
昔の様な年功序列の制度は本当にありません。 個人個人の才能や将来性を見て判断しています。逆にどんなに長く働いていても、明確なビジョンを持ってない人はいつまでも昇進できません。会社のため、自分の成長のために働いている人はすぐにでも昇進出来ます。もちろん、それと同時に結果を残すことも重要である事は間違い無いです。