回答者： 男性/ サプライチェーンマネジメント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給：人事評価制度に基づき、各担当に対して、上位組織管理者・管掌役員が双方向で綿密にコミュニケーションを取った上で、評価を行っている点は非常に良い。
手当：住宅手当など会社としてサポートが不足している部分はあるが、人事評価制度で適切な評価により、役職・年収が一気に上がるケースも多数あり。
評価制度：
昇進・昇格の基準：役職ごとに求められる要件は異なるが、会社方針に対する方針理解、改善スピード、業務実績（大・小含め）が正当に評価される。小規模事業者のため、組織活動よりも、個人が評価されている傾向はある。
年功序列・実力主義：入社時は若干の年功序列があるが、管掌役員判断により実力に応じて、即断で組織変更も実施される。
昇給：人事評価制度に基づき、各担当に対して、上位組織管理者・管掌役員が双方向で綿密にコミュニケーションを取った上で、評価を行っている点は非常に良い。
手当：住宅手当など会社としてサポートが不足している部分はあるが、人事評価制度で適切な評価により、役職・年収が一気に上がるケースも多数あり。
評価制度：
昇進・昇格の基準：役職ごとに求められる要件は異なるが、会社方針に対する方針理解、改善スピード、業務実績（大・小含め）が正当に評価される。小規模事業者のため、組織活動よりも、個人が評価されている傾向はある。
年功序列・実力主義：入社時は若干の年功序列があるが、管掌役員判断により実力に応じて、即断で組織変更も実施される。
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回答者： 女性/ cece/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
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