回答者： 女性/ コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 33万円 | 2万円 | 0万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 33万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
半年に1回の人事考課制度。結果を残せばすぐに昇給する。
目標も自分で決められるため、上手く設定すれば達成しやすくなる。
ただ、最近人事考課制度が変わり、評価基準が少し曖昧になった。
評価制度:
実力主義。結果を出せないと昇進できない。逆に頑張ったら頑張った分だけ評価には繋がる。
営業として数字がとれなくても、他の部分で秀でているものがあれば営業部の責任者になることは可能。
半年に1回の人事考課制度。結果を残せばすぐに昇給する。
目標も自分で決められるため、上手く設定すれば達成しやすくなる。
ただ、最近人事考課制度が変わり、評価基準が少し曖昧になった。
評価制度:
実力主義。結果を出せないと昇進できない。逆に頑張ったら頑張った分だけ評価には繋がる。
営業として数字がとれなくても、他の部分で秀でているものがあれば営業部の責任者になることは可能。