回答者： 女性/ 人事/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | 0万円 | 0万円 | 62万円 |
| 年収 | 250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 62万円 |
給与制度:
人事制度が改訂され、業績評価と行動評価をポイント化しそのポイントに相当する賞与が出るようになった。
自己評価と管理職による一次評価をすり合わせ最終評価が決定する。
項目ごとの評価は常にできている、できている時が多い、もう少し頑張ってほしいの3段階。
評価は継続して努力をしないと最高点をもらうことはできず、厳しさもある。
説明の場でもそう簡単に最高評価は得られないと話している。
評価制度:
昇進スピードは早い方だと感じる。
評価の合計が一定に達し、それが一定期間続けば昇進は可能。その分降格ももちろんある。降格条件は多少厳しい。
若手の昇進に力を入れており、実際に若くして昇進することに対する意識が高い。
人事制度が改訂され、業績評価と行動評価をポイント化しそのポイントに相当する賞与が出るようになった。
自己評価と管理職による一次評価をすり合わせ最終評価が決定する。
項目ごとの評価は常にできている、できている時が多い、もう少し頑張ってほしいの3段階。
評価は継続して努力をしないと最高点をもらうことはできず、厳しさもある。
説明の場でもそう簡単に最高評価は得られないと話している。
評価制度:
昇進スピードは早い方だと感じる。
評価の合計が一定に達し、それが一定期間続けば昇進は可能。その分降格ももちろんある。降格条件は多少厳しい。
若手の昇進に力を入れており、実際に若くして昇進することに対する意識が高い。