回答者： 男性/ 事務/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
口コミ投稿日：2024年02月26日
口コミ投稿日：2024年02月02日
回答者： 男性/ 通信/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 通信/ 一般
2.9
口コミ投稿日：2024年02月18日
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日：2022年03月27日
回答者： 女性/ 企画/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2024年02月18日
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日：2024年02月02日
回答者： 男性/ 通信/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 通信/ 一般
2.9
口コミ投稿日：2023年04月27日
回答者： 男性/ 事務/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2023年01月30日
回答者： 女性/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 函館/ グループリーダー
3.8
口コミ投稿日：2023年09月02日
回答者： 男性/ サポート/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ コールセンター
3.4
口コミ投稿日：2022年12月10日
回答者： 回答なし/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2022年12月10日
回答者： 回答なし/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
1.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 20万円 | 0万円 | 30万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 20万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 30万円 |
口コミ投稿日：2022年03月27日
回答者： 女性/ 企画/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2021年09月15日
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日：2021年09月15日
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日：2023年09月02日
回答者： 男性/ サポート/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ コールセンター
3.4
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 340万円 | 26万円 | 3万円 | 50万円 |
| 年収 | 340万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 50万円 |
口コミ投稿日：2023年09月02日
回答者： 男性/ サポート/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ コールセンター
3.4
口コミ投稿日：2023年01月30日
回答者： 女性/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 函館/ グループリーダー
3.8
口コミ投稿日：2023年09月02日
回答者： 男性/ サポート/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ コールセンター
3.4
口コミ投稿日：2024年02月03日
回答者： 男性/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
4.0
口コミ投稿日：2024年01月24日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.9
口コミ投稿日：2023年06月25日
回答者： 男性/ オペレーター/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
2.7
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 280万円 | 17万円 | 0万円 | 16万円 |
| 年収 | 280万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 17万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 16万円 |
口コミ投稿日：2022年10月27日
回答者： 男性/ フロント担当/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
2.3
口コミ投稿日：2023年09月01日
回答者： 回答なし/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 契約社員/ フロント/ TA
3.3
口コミ投稿日：2021年10月18日
回答者： 男性/ オペレーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 契約社員
2.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 240万円 | 17万円 | 1万円 | 25万円 |
| 年収 | 240万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 17万円 |
| 残業代（月） | 1万円 |
| 賞与（年） | 25万円 |
口コミ投稿日：2021年10月09日
回答者： 女性/ サポート事務/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 派遣社員/ サポート部門
3.2
口コミ投稿日：2021年10月28日
回答者： 女性/ テレオペ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
3.2
口コミ投稿日：2024年03月03日
回答者： 回答なし/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 契約社員/ フロント/ TA
3.3
口コミ投稿日：2022年02月10日
回答者： 男性/ コールセンター/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ その他
3.3
口コミ投稿日：2021年10月03日
回答者： 女性/ テレオペ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
3.2
口コミ投稿日：2021年10月18日
回答者： 男性/ オペレーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 契約社員
2.8
口コミ投稿日：2024年03月24日
回答者： 男性/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 契約社員
2.8
口コミ投稿日：2022年03月11日
回答者： 女性/ テレホンアドバイザー/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
3.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2024年03月29日
回答者： 男性/ テレマーケティング、オペレーター/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
3.4
口コミ投稿日：2023年09月26日
回答者： 男性/ テレマーケティング、オペレーター/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
3.4
株式会社NTT東日本サービスのカテゴリ別口コミ（643件）
株式会社NTT東日本サービスの回答者別口コミ（104人）
- コールセンター 契約社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
2.8
最新の回答：2024年03月24日
- フロント / TA / コールセンター 契約社員/ 在籍6～10年/ 現職/ 中途/ 回答なし
2024年時点の情報
3.3
最新の回答：2024年03月03日
- 営業 正社員/ 在籍16～20年/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
3.7
最新の回答：2024年02月18日
- コールセンター 正社員/ 在籍11～15年/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
4.0
最新の回答：2024年02月03日
- 営業 正社員/ 在籍3～5年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.9
最新の回答：2024年01月24日
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社NTT東日本サービスの評判・口コミ 年収・給与
回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 人事課/ 主任
毎年一定時点の年齢や継続年数によって支給額が決まる。毎年の能力評価の結果によって昇給額が決定する。役割等制度の下で役割の大きさによって等級ごとに定額で支給するの方が大きな昇格昇給が発生するため、昇格インセンティブが高まると思われる。一般的には定額給のため、評価等は反映されないことが多いとおもわれる。職務等級制度の下で、職務価値に応じた金額を支給する、同一労働同一賃金を希望する者が多く存在するとみられ、改革が行われるような方向性との話が散見されている。仕事の価値によって、賃金を細かく設定することが出来る体制が望まれているが、異なる職種について、それぞれの職務価値を評価するのが難しい日本企業においては、あまりなじみがないものとおもわれる。期毎の個人業績によって毎年支給額が上下変動する仕組みの成果給も合わせて発生させることが必須ではないかと思う。期毎の業績を給与にも反映できるため、人件費コントロールを行いやすい反面、社員が短期的志向に陥りやすいとも考えられている現状である。給与体系のトレンドにいろいろな組み合わせが主流になりつつある中で、人事方針に沿って選択設計されていくものとおもわれる。優秀人材のモチベーションをさらに高める改革が必要となりつつある。