回答者： 男性/ アナリスト/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
3か月に1度MBO（目標管理制度）での定性・定量＋バリュー評価（定性）で細かく評価があり、その都度昇給がある。
各種手当は、残業手当と通勤手当があります。この辺りについては創業間もないこともあり、少しづつ充実させているのではないかと思います。
評価制度：
完全な実力主義となり、3か月に1度の人事評価にて昇進・昇格がある。
人事評価としては下記3点で項目が分かれています。
?MBO（目標管理制度）での定性評価
役職に応じた達成すべき目標があり、その達成度合いを計測
?MBO（目標管理制度）での定量評価
クライアントに応じて目標数字は異なるが、現実的な目標値から達成率を計測
?バリュー評価
プロ集団・生産性・オーナーシップの３つのバリューに応じた行動ができたか自己評価・他社評価・上司評価が行われる。
3か月に1度MBO（目標管理制度）での定性・定量＋バリュー評価（定性）で細かく評価があり、その都度昇給がある。
各種手当は、残業手当と通勤手当があります。この辺りについては創業間もないこともあり、少しづつ充実させているのではないかと思います。
評価制度：
完全な実力主義となり、3か月に1度の人事評価にて昇進・昇格がある。
人事評価としては下記3点で項目が分かれています。
?MBO（目標管理制度）での定性評価
役職に応じた達成すべき目標があり、その達成度合いを計測
?MBO（目標管理制度）での定量評価
クライアントに応じて目標数字は異なるが、現実的な目標値から達成率を計測
?バリュー評価
プロ集団・生産性・オーナーシップの３つのバリューに応じた行動ができたか自己評価・他社評価・上司評価が行われる。