回答者： 女性/ 労務事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
経験年数や勤務年数を考慮したうえでステージに合わせた給与設定になっています。昇給は年1回の決算期に面談を行い決定されますが、担当業務や役職が変わったタイミングでの昇給もあり得ます。有資格者、役職者は手当があるため、資格取得に向けて勉強している方が多いです。
評価制度：
これまでは明確な人事評価制度がありませんでしたが、現在は各人のステージにより目標を定め、その達成度や成長度により評価される仕組みが整いつつあります。1on1による定期面談で目標の設定や状況確認を行い、本人のやるべきことや課題をリーダー・上司と共有できるため、期待されていることと自分の目標にずれが生じてしまうなど、評価の不透明感が払拭されることが期待できます。
経験年数や勤務年数を考慮したうえでステージに合わせた給与設定になっています。昇給は年1回の決算期に面談を行い決定されますが、担当業務や役職が変わったタイミングでの昇給もあり得ます。有資格者、役職者は手当があるため、資格取得に向けて勉強している方が多いです。
評価制度：
これまでは明確な人事評価制度がありませんでしたが、現在は各人のステージにより目標を定め、その達成度や成長度により評価される仕組みが整いつつあります。1on1による定期面談で目標の設定や状況確認を行い、本人のやるべきことや課題をリーダー・上司と共有できるため、期待されていることと自分の目標にずれが生じてしまうなど、評価の不透明感が払拭されることが期待できます。