回答者： 男性/ サッカー指導者/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 業務委託/ スクール・普及/ サブマスター
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 23万円 | 0万円 | 20万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 20万円 |
給与制度:
年に1回昇給のタイミングがあり、かなり年数を基準として考える事が多い。システムの変更等行なっているようだが上がり幅はそんなに大きくない。
ボーナスは年によって変動が大きい。会社の業績だけではなく、チーム成績も大きく左右される。
基本的にボーナスで稼いでいる印象。
評価制度:
評価制度の整備を現在行なっている最中。
これまで在籍年数を軸に考える事が多かった。
人員配置等は各個人の能力にあった場所ではなく人がいない場所に割り当てられている印象。
個人に対する自己理解の促進や制度の高い面談がなくお互いにあまり理解できていない。
年に1回昇給のタイミングがあり、かなり年数を基準として考える事が多い。システムの変更等行なっているようだが上がり幅はそんなに大きくない。
ボーナスは年によって変動が大きい。会社の業績だけではなく、チーム成績も大きく左右される。
基本的にボーナスで稼いでいる印象。
評価制度:
評価制度の整備を現在行なっている最中。
これまで在籍年数を軸に考える事が多かった。
人員配置等は各個人の能力にあった場所ではなく人がいない場所に割り当てられている印象。
個人に対する自己理解の促進や制度の高い面談がなくお互いにあまり理解できていない。