回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与水準：評価の基準が全く定まっていない。与えられた仕事をやってもやらなくても同じ評価がされるのであれば、ちゃんと仕事をやっている人のモチベーションは上がるはずがない。どれだけさぼってようが仕事をやらない人が得をして、仕事をやる人が損をする体制になっている。同じ部署で協力してやる仕事であるならば、ちゃんと仕事をやっている人が損をしないように評価の基準をしっかり定めるべき。そしてそれをちゃんと社員に周知徹底するようにして欲しい。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 営業部
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