回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
給与制度:
売上が上がってくれば特別手当として給与が増えることがありました。ただしその部署全体でアップする形になるので、最大限貢献した人と貢献しなかった人、あるいは売上に直接関連していない人も全てアップするような形です。人によっては不公平を感じることもあるかもしれません。
あとは昇進すれば給与が上がります。これがいちばん確実です。昇進するためには数字に強くなければなりません。基本的な加減乗除の計算ができる必要がありますが、数字の変化や違和感に気付けるかどうかが大きいです。
評価制度:
原則として実力主義です。
売上等の数字にコミットする部分が大きいです。
それとともにコミュニケーションや会社や職場環境に貢献できているか、その人の働く姿勢等が評価されていると思います。
売上が上がってくれば特別手当として給与が増えることがありました。ただしその部署全体でアップする形になるので、最大限貢献した人と貢献しなかった人、あるいは売上に直接関連していない人も全てアップするような形です。人によっては不公平を感じることもあるかもしれません。
あとは昇進すれば給与が上がります。これがいちばん確実です。昇進するためには数字に強くなければなりません。基本的な加減乗除の計算ができる必要がありますが、数字の変化や違和感に気付けるかどうかが大きいです。
評価制度:
原則として実力主義です。
売上等の数字にコミットする部分が大きいです。
それとともにコミュニケーションや会社や職場環境に貢献できているか、その人の働く姿勢等が評価されていると思います。