回答者： 男性/ 研究者/ 退職済み（2015年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ NR/ 一般
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
基本的に年功序列で同期はほぼ同時に管理職になる。36ー37歳で幹部社員となりそこからは差がで始めるが、本人の努力や成果といったものよりも、どの部署に所属しているかが大きいように思えた。若手のうちは他社と比較して給与は高いとは言えない。幹部社員になると業界でも高水準の給与が支給される。各種手当てに関しては充実して入るものの、男性の育児休暇はほとんど例がなく、実態がないと感じた。
評価制度:
年功序列の傾向が強い。また、主力事業がそうでないかも大きく反映される。
基本的に年功序列で同期はほぼ同時に管理職になる。36ー37歳で幹部社員となりそこからは差がで始めるが、本人の努力や成果といったものよりも、どの部署に所属しているかが大きいように思えた。若手のうちは他社と比較して給与は高いとは言えない。幹部社員になると業界でも高水準の給与が支給される。各種手当てに関しては充実して入るものの、男性の育児休暇はほとんど例がなく、実態がないと感じた。
評価制度:
年功序列の傾向が強い。また、主力事業がそうでないかも大きく反映される。
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回答者： 男性/ 研究者/ 退職済み（2015年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ NR/ 一般
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