回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与は毎年上がり、等級が上がるとそれに応じて給与も上がっていく。
賞与は毎年2回（7月・12月）の2回貰える。
賞与額は給与に対してベースの掛け率があり、それに加えて人事評価の結果から追加で掛けられるため、行動次第で高くなっていく。
インセンティブではないが、給与ベースは比較的高いため、毎月安定した収入を得られる。
評価制度：
上半期と下半期で人事評価があり、それに沿って等級が上がっていく。
年功序列ではなく自分の頑張り次第で等級が上がっていくため、やりがいがある。
人事評価は、会社の目標と個人の目標の2種類で構成されており、会社目標に対して何ができるかを考え目標を決めていく。
給与は毎年上がり、等級が上がるとそれに応じて給与も上がっていく。
賞与は毎年2回（7月・12月）の2回貰える。
賞与額は給与に対してベースの掛け率があり、それに加えて人事評価の結果から追加で掛けられるため、行動次第で高くなっていく。
インセンティブではないが、給与ベースは比較的高いため、毎月安定した収入を得られる。
評価制度：
上半期と下半期で人事評価があり、それに沿って等級が上がっていく。
年功序列ではなく自分の頑張り次第で等級が上がっていくため、やりがいがある。
人事評価は、会社の目標と個人の目標の2種類で構成されており、会社目標に対して何ができるかを考え目標を決めていく。