回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
新規事業への取り組み:英語が話せないと、自分が将来ビハインドするような気がして不安。
私の部署でも気に成る。
業界全体の停滞や、印刷会社自身の廃業や倒産が多い。
モラルのない得意先も過去に存在していた。新規事業に取り組むと、まず、社内に新しい雰囲気が生まれます。特に若手社員が、やる気になり、その若手社員に触発されてベテラン社員も奮起し、沈滞化した社内に活気が出ます。そして、取り組んでいる新規事業が、新聞や雑誌などのメディアに何度も取り上げられるようになると、既存の取引先から「最近、御社で面白いことやっていますね」と声をかけられ、取引関係が深まります。さらに、これまでまったく取引のなかった企業からも「ウチとも何か一緒にやりませんか」と声をかけられるようになり、取引の幅が広がります。
面白いのは、こうした社外の「社会的評判」が、ついには社内をも動かすことです。まず、既存の収益部門の担当者に、顧客から新規事業についての問い合わせがきます。すると、その担当者から新規事業部門の担当者に「ウチのお客さんから問い合わせがあったので、今度一緒に行ってもらえないか」などと相談されるようになります。
私の部署でも気に成る。
業界全体の停滞や、印刷会社自身の廃業や倒産が多い。
モラルのない得意先も過去に存在していた。新規事業に取り組むと、まず、社内に新しい雰囲気が生まれます。特に若手社員が、やる気になり、その若手社員に触発されてベテラン社員も奮起し、沈滞化した社内に活気が出ます。そして、取り組んでいる新規事業が、新聞や雑誌などのメディアに何度も取り上げられるようになると、既存の取引先から「最近、御社で面白いことやっていますね」と声をかけられ、取引関係が深まります。さらに、これまでまったく取引のなかった企業からも「ウチとも何か一緒にやりませんか」と声をかけられるようになり、取引の幅が広がります。
面白いのは、こうした社外の「社会的評判」が、ついには社内をも動かすことです。まず、既存の収益部門の担当者に、顧客から新規事業についての問い合わせがきます。すると、その担当者から新規事業部門の担当者に「ウチのお客さんから問い合わせがあったので、今度一緒に行ってもらえないか」などと相談されるようになります。
ジー・アート株式会社の成長・働きがいの口コミ
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回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
給料面で、実力主義だから逆にみんな仲がいいです。
自由だけど、責任感がないとダメだと思う。
能力にブレーキをかけないで頑張れる。
海外とのやりとりなどを、している部署がある。
いまの学生は、ひと昔前のように有名大企業だからという理由だけでは入社しません。その企業のビジョンや目指している方向性などを注意深く勉強し、いまの企業価値だけでなく、将来にわたる企業価値も見込んだうえで試験を受けにやっているように思います。
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