回答者: 女性/ / 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
295万円 | 18万円 | 0万円 | 15万円 |
年収 | 295万円 |
---|---|
月給(総額) | 18万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 15万円 |
給与制度:
給与が上がるかどうかは、就く部署、役職、ついたアーティストの売上によります。売上をあげられるアーティストであれば、賞与も大きいですが、新人アーティストのマネジメントについたり、そもそもマネジメントでない部署に入ってしまえば、仕事の結果を認めて貰いづらい環境でした。
評価制度:
基本的には年功序列、飛び抜けられるとすれば、人気アーティストのマネジメントにつくことです。
給与が上がるかどうかは、就く部署、役職、ついたアーティストの売上によります。売上をあげられるアーティストであれば、賞与も大きいですが、新人アーティストのマネジメントについたり、そもそもマネジメントでない部署に入ってしまえば、仕事の結果を認めて貰いづらい環境でした。
評価制度:
基本的には年功序列、飛び抜けられるとすれば、人気アーティストのマネジメントにつくことです。
株式会社ヒップランドミュージックコーポレーションの企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文株式会社ヒップランドミュージックコーポレーションの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 女性/ / 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
上層部がなんとか風通しを良くしようと空回り、現場の意向との乖離が進み、余計に風通しが悪くなる特異な環境でした。上層部の意向で新しいことに挑戦しようとすれば、現場との軋轢が生まれるので、上手くいきません。現場の意向のみ汲んでいると、効率的なモノであっても、既になんとかなっているから採り入れる余裕なし、といった感じで、新しい考えは敬遠されがちです。イノベーションが生まれやすいとは到底言い難い状況でした。
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