口コミ投稿日：2023年08月13日
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2023年08月30日
回答者： 男性/ 某営業/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
1.3
口コミ投稿日：2020年11月04日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2023年12月12日
回答者： 男性/ 営業職/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 管理
2.0
口コミ投稿日：2023年12月12日
回答者： 男性/ 営業職/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 管理
2.0
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 退職済み/ 正社員
3.2
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 退職済み/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2023年08月13日
回答者： 女性/ 材料搬入/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ ビル建材部
4.1
口コミ投稿日：2022年06月30日
回答者： 女性/ 一般事務/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2023年05月11日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
1.8
大阪板硝子販売株式会社のカテゴリ別口コミ（16件）
大阪板硝子販売株式会社の回答者別口コミ（7人）
- 事務 正社員/ 在籍16～20年/ 現職/ 新卒/ 女性
2023年時点の情報
1.8
最新の回答：2023年05月11日
- 管理 / 営業職 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 新卒/ 男性
2022年時点の情報
2.0
最新の回答：2023年12月12日
- ビル建材部 / 材料搬入 正社員/ 在籍6～10年/ 退職済み/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
4.1
最新の回答：2023年08月13日
- 某営業 正社員/ 在籍11～15年/ 退職済み/ 新卒/ 男性
2021年時点の情報
1.3
最新の回答：2023年08月30日
- 営業 正社員/ 在籍3～5年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2018年時点の情報
2.3
最新の回答：2020年11月04日
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
大阪板硝子販売株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 営業職/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 管理
歴史のある社風を持っています。
良い点としては、長年にわたる経験と実績から確固たる信用と信頼を築いてきたように感じます。
一方で良くも悪くも古い体質の会社であることも事実であり、柔軟性に欠けている点も多々あります。新しいアイデアや変化に抵抗が生じることもあり、役員の意思決定が遅れることもあるかと思います。
部署ごとの壁が厚く、会社として大きな目標を掲げて向き合う方向は同じだとしても、その目標に向かい部署どうしで競い合うような体質があります。競うべき競合相手は社外にあることは明白ですが、あくまでも切磋琢磨していくことを重要視しているように感じます。
組織体制・コミュニケーション:
個人個人が担当の顧客を持つような体制の為、協力し合うというより、いかに自分の仕事をこなしていくかを求められるため、社員同士でのコミュニケーションはおごそかになります。
また一人の社員が抜けるとその分周りが対応するのにも少し遅れを取ることも事実です。