回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給について、キャリアを重ねるごとにあがっていきます。
賞与については、基本的には夏・冬の年2回。
業績により変動もします。頑張れば頑張った分反映されるので、チームとしてのモチベーション増加にも繋がります。なので変動は多少あると思います。
また、インセンティブの特別手当や、交通費ももちろん支給されるので安心です。
評価制度：
昇進や昇格などは、日々の業務に対する姿勢や結果もみられていると思います。
ただ売ればいいではなく、その間にあるプロセスだったりも大事になります。
役職があろうとなかろうと雑務はかなりあります。雑務こそが仕事の本質となりえると感じます。
昇進・昇格の頻度については、1年に1度、ある人もいればない人もいます。
昇給について、キャリアを重ねるごとにあがっていきます。
賞与については、基本的には夏・冬の年2回。
業績により変動もします。頑張れば頑張った分反映されるので、チームとしてのモチベーション増加にも繋がります。なので変動は多少あると思います。
また、インセンティブの特別手当や、交通費ももちろん支給されるので安心です。
評価制度：
昇進や昇格などは、日々の業務に対する姿勢や結果もみられていると思います。
ただ売ればいいではなく、その間にあるプロセスだったりも大事になります。
役職があろうとなかろうと雑務はかなりあります。雑務こそが仕事の本質となりえると感じます。
昇進・昇格の頻度については、1年に1度、ある人もいればない人もいます。
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