回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 840万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 840万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
職種や雇用形態により異なる。営業は成果に連動する給与制なのでわかりやすい。だから月によって金額に違いがある。成果に連動するので性別や年齢による違いはほとんどないかんじ。個人的にはもう少しコミッション率を上げてくれればいいと思う。
評価制度：
実績に応じた成果給制度。なので明確でわかりやすい。損保契約は毎年契約更新が多いので、保有する契約が多ければその分給与が増える仕組みとなっている。しかし営業社員からマネジャーへ昇進する形態にはなっておらず、ここのところが課題だと思う。
職種や雇用形態により異なる。営業は成果に連動する給与制なのでわかりやすい。だから月によって金額に違いがある。成果に連動するので性別や年齢による違いはほとんどないかんじ。個人的にはもう少しコミッション率を上げてくれればいいと思う。
評価制度：
実績に応じた成果給制度。なので明確でわかりやすい。損保契約は毎年契約更新が多いので、保有する契約が多ければその分給与が増える仕組みとなっている。しかし営業社員からマネジャーへ昇進する形態にはなっておらず、ここのところが課題だと思う。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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