回答者： 回答なし/ 総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 管理部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 25万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
昇給は事業期終了前に人事考課が行われ個別面談、管理職協議、経営層協議の結果が反映される。大きな失敗しても悪意ではなく経験不足など次回に期待できる要素のある場合もちろん降給にはならないところが安心している。結果も大事だけど、プロセスを見てくれる。手当は残業、休日勤務、職責、役職などがある。
評価制度:
個人のがんばり度、貢献度、達成度により昇進・昇格は大きく差が出る。勢いのある社員は、2年続けて昇格するなど個人差、上司の推薦力もあって実現している。昔は年功序列だったが、現在は実力主義。
昇給は事業期終了前に人事考課が行われ個別面談、管理職協議、経営層協議の結果が反映される。大きな失敗しても悪意ではなく経験不足など次回に期待できる要素のある場合もちろん降給にはならないところが安心している。結果も大事だけど、プロセスを見てくれる。手当は残業、休日勤務、職責、役職などがある。
評価制度:
個人のがんばり度、貢献度、達成度により昇進・昇格は大きく差が出る。勢いのある社員は、2年続けて昇格するなど個人差、上司の推薦力もあって実現している。昔は年功序列だったが、現在は実力主義。
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