企業文化・社風・組織体制:アットホームな雰囲気でした。私はまた機会があればまた働きたい...
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同じ業界の企業の口コミ
3.2
東京都港区六本木３丁目２－１六本木グランドタワー
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 非正社員
3.2
東京都港区六本木１丁目４－５アークヒルズサウスタワー ２０Ｆ
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回答者： 男性/ クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【役職者が改善すべき点】人件費を中心にコスト削減に囚われがち...
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3.9
東京都港区東新橋１－６－１
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回答者： 男性/ 法人営業/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:業界大手である、日本テレビ放送網株式会社、保守的。組織体制・...
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2.7
東京都品川区上大崎３丁目１－１目黒セントラルスクエア
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:上司との距離感は近いので相談事とかはしやすい雰囲気ではある。...
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2.6
千葉県佐倉市ユーカリが丘４丁目１－１スカイプラザサウスタワー ２Ｆ
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:人間関係が最悪だったので退職しました。仕事を効率的に進めるた...
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3.2
愛媛県松山市和泉北１丁目１４－１１
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:個人の事情に大きく配慮してくれることが、一番大きいと思います...
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3.2
東京都千代田区丸の内１丁目８－１丸の内トラストタワーＮ館
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:0→1で挑戦する機会は本社勤務でない限りあまりないように感じ...
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3.5
大阪府大阪市中央区谷町２丁目３－１２マルイト谷町ビル ７Ｆ
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:縦割りの組織風土。社員同士のコミュニケーションは取れている...
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3.3
東京都練馬区桜台１丁目１－６
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【仕事中の休憩時間】2チームに分けた昼休憩が後半になった場合...
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0.0
東京都品川区北品川５丁目５－１５大崎ブライトコア １５Ｆ
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回答者： 男性/ クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:日本支社に当たるので、物事の決定権が本国から降りてくるのみで...
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バイアコム・ネットワークス・ジャパン株式会社のカテゴリ別口コミ（30件）
バイアコム・ネットワークス・ジャパン株式会社の回答者別口コミ（6人）
- インターナショナル・プログラム・セールス / プロデューサー・ディレクター（その他） 正社員/ 在籍6～10年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.8
最新の回答：2023年12月28日
- クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2005年時点の情報
最新の回答：2020年05月24日
- クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他） 非正社員/ 退職済み/ 女性
2012年時点の情報
2.6
最新の回答：2015年08月01日
- 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他） 正社員/ 現職/ 女性
2010年時点の情報
3.1
最新の回答：2015年08月01日
- 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他） 非正社員/ 退職済み/ 男性
2009年時点の情報
4.2
最新の回答：2015年08月01日
会社の評判・口コミ ライトハウス
広告・マスコミ（テレビ・ラジオ）業界
バイアコム・ネットワークス・ジャパン株式会社の評判・口コミ
バイアコム・ネットワークス・ジャパン株式会社の企業カルチャー・組織体制
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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バイアコム・ネットワークス・ジャパン株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ プロデューサー・ディレクター（その他）/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ インターナショナル・プログラム・セールス
少数精鋭の組織体制で、不要に仕事のできない上長が何人もいるわけではないので部署内での意思疎通は良いほうだと思う。
組織体制・企業カルチャーの改善点:
ただし連携を取らなければいけない他部署、承認を取らなければいけない上部組織が多すぎて、会社全体の決済を得るのが非常に時間と手間がかかる。