回答者： 男性/ 制作進行/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
今年度から新しい制度が取り入れられ、より効率の良い働き方ができる人により昇給のチャンスが与えられる制度に変わっています。
年功序列的な考え方とは真逆で、実力や能力がある人材がより高い評価と高い給与を得られる仕組みになっていると思います。
残業代は当然支払われますが、残業や長時間労働は昇進や昇給にとってマイナス評価となるので、就業時間内に仕事を終わらせる事が推奨されています。
評価制度：
年に1回、毎年度末にその年度の評価を受ける機会があります。
まず被評価者が自らの自己評価を行い、次に上長からの評価、最後に面談を行って最終的なその年度の評価を付けられます。
そこでの評価によって、給与や昇進に大きな影響があります。
実力主義と人材不足が相まって、認められれば若い人でも早い段階で上位職に昇進する人が多いと思います。
今年度から新しい制度が取り入れられ、より効率の良い働き方ができる人により昇給のチャンスが与えられる制度に変わっています。
年功序列的な考え方とは真逆で、実力や能力がある人材がより高い評価と高い給与を得られる仕組みになっていると思います。
残業代は当然支払われますが、残業や長時間労働は昇進や昇給にとってマイナス評価となるので、就業時間内に仕事を終わらせる事が推奨されています。
評価制度：
年に1回、毎年度末にその年度の評価を受ける機会があります。
まず被評価者が自らの自己評価を行い、次に上長からの評価、最後に面談を行って最終的なその年度の評価を付けられます。
そこでの評価によって、給与や昇進に大きな影響があります。
実力主義と人材不足が相まって、認められれば若い人でも早い段階で上位職に昇進する人が多いと思います。
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回答者： 男性/ 進行/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
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