回答者: 男性/ フル指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ こども育成課
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
手取り金額は何年働こうと変わりません。毎年、昇給はしていますが税金として納める金額分の昇給しかないので、手取りは変わりません。
また、その基本給も低いので、独身者が生活するので、やっとという金額。家族を持つには難しい金額となります。
昇進して主任職(児童会館の館長)になっても、基本給は部下より少し高い程度で、職務上の責任や業務量とあっていないのが現状です。
評価制度:
働き方はいくつかあります。
パート職は3年間しか働けません。3年目に主任パートへの昇進試験を受けて合格すると無期限で働くことができます。
児童指導員として勤める場合、そこからの昇進はなく、一般職(総合職)にならないといけません。
一般職からは主任、係長へと試験を受けて昇進していくことができます。係長以降は職務経験に応じて昇進していきます。
なお、主任パート試験、主任試験、係長試験どれも倍率が高い上、試験内容も難しいです。全て年に1回実施されます。
主任試験、係長試験は一般常識のほかに、札幌市の取り組み・市民活動・環境問題・子どもに関わる法令・政策などの時事問題、当協会の目標や定款、規則集など出題範囲はとても広いです。
また、面接に関してもコツが必要で上司との練習が必須となっています。
昇進試験の面接に関する具体的な基準、業務に関する評価などは本人に伝えてられておらず、基本的に自分で考えろというスタンスです。
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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