回答者： 男性/ 事業部/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 330万円 | 23万円 | 0万円 | 23万円 |
| 年収 | 330万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 23万円 |
給与制度:
低賃金と処遇の悪さから、優秀な人材はまず入社してこない。教育するのが大変。それでも使えないと判断されると、資料の丁合や無差別な電話営業などの単純作業をやらされる。しっかり仕事をしている（判断や責任の伴う仕事）人間から見れば、ほぼ同じ給料で、自分より非生産的な労働をしている人間と一緒に働かされるわけで、モチベーションは上がりづらい。結果、教育していく側の人間も辞めていくため、定着は難しい状況にある。
評価制度:
細かい作業や手続きをひたすらやらされるが、それを要領よく続けて社歴長くいるだけで、ある程度評価されるようだ。昇給等も評価者の主観による部分が大きいので、人並みの愛嬌があれば、かわいがられて評価も上がる。
低賃金と処遇の悪さから、優秀な人材はまず入社してこない。教育するのが大変。それでも使えないと判断されると、資料の丁合や無差別な電話営業などの単純作業をやらされる。しっかり仕事をしている（判断や責任の伴う仕事）人間から見れば、ほぼ同じ給料で、自分より非生産的な労働をしている人間と一緒に働かされるわけで、モチベーションは上がりづらい。結果、教育していく側の人間も辞めていくため、定着は難しい状況にある。
評価制度:
細かい作業や手続きをひたすらやらされるが、それを要領よく続けて社歴長くいるだけで、ある程度評価されるようだ。昇給等も評価者の主観による部分が大きいので、人並みの愛嬌があれば、かわいがられて評価も上がる。