回答者： 男性/ 営業(ルート、法人)/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 415万円 | 25万円 | 4万円 | 70万円 |
| 年収 | 415万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
以前は年功序列制だったが、数年前に大きな制度改訂があり、その後、細かな改訂を繰り返している。実力主義的な制度を謳うものの、実際のところは改訂前と大差なく、年間3,000円程度の昇給が基本。中には昇給が見送られるケースもあり、社内では改悪との声もある。
賞与については、夏季が前年度の予算達成率に準じた支給係数、冬季は基本給の2ヵ月分固定となっている。予算は毎年、達成の有無に関わらず割増される為、予算大幅未達を繰り返すここ数年は夏季賞与が1〜1.5ヵ月分程度しか支給されず、新卒採用時に受けた年間4ヵ月分支給という説明と大きな差異を感じる。
手当は時間外対応の為の夜間電話当番1,000円/1晩(休日の際は48時間で2,000円)、資格取得時の褒賞等がある。
評価制度:
実力主義を謳うも、評価基準が曖昧であり、基準に達していない者でも人材不足の為か昇級、昇進するケースがあり、公正さを欠いているように感じる。また、会社から社員に対して制度の説明も改訂時に1回のzoom配信で完結する等、圧倒的に不足しており、理解している社員は少ない。
以前は年功序列制だったが、数年前に大きな制度改訂があり、その後、細かな改訂を繰り返している。実力主義的な制度を謳うものの、実際のところは改訂前と大差なく、年間3,000円程度の昇給が基本。中には昇給が見送られるケースもあり、社内では改悪との声もある。
賞与については、夏季が前年度の予算達成率に準じた支給係数、冬季は基本給の2ヵ月分固定となっている。予算は毎年、達成の有無に関わらず割増される為、予算大幅未達を繰り返すここ数年は夏季賞与が1〜1.5ヵ月分程度しか支給されず、新卒採用時に受けた年間4ヵ月分支給という説明と大きな差異を感じる。
手当は時間外対応の為の夜間電話当番1,000円/1晩(休日の際は48時間で2,000円)、資格取得時の褒賞等がある。
評価制度:
実力主義を謳うも、評価基準が曖昧であり、基準に達していない者でも人材不足の為か昇級、昇進するケースがあり、公正さを欠いているように感じる。また、会社から社員に対して制度の説明も改訂時に1回のzoom配信で完結する等、圧倒的に不足しており、理解している社員は少ない。