口コミ投稿日:2023年10月26日
口コミ投稿日:2022年02月02日
回答者: 男性/ 人事教育/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 教育企画課/ 課長
4.0
口コミ投稿日:2024年04月10日
回答者: 女性/ 総務/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 総務部/ 係
4.0
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2.7
東京都日野市三沢三丁目53番地の15
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 男性/ 推進課/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
勤務時間・休日休暇:勤務時間は8:40から朝礼が行われ9:00に営業開始となりま...
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2.3
北海道札幌市中央区北三条西7丁目1
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
勤務時間・休日休暇:場所により休みでも電話が鳴り止まないこともあります。常に電話...
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2.9
愛知県常滑市多屋字茨廻間1-111
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
2.6
神奈川県小田原市
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
2.8
広島県福山市花園町2丁目7-1
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
2.2
京都府長岡京市開田4丁目14-8
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 女性/ 窓口/ 退職済み(2016年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 支店
勤務時間・休日休暇:残業は忙しい時のみでほとんどなく休日に出勤することはほとんど...
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2.9
大阪府八尾市南小阪合町2丁目2-2
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 非正社員
多様な働き方支援:タバコを吸う人は結構な頻度で外へ出て休憩しているように感じた...
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2.6
神奈川県横浜市旭区二俣川1丁目6-21
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 男性/ 一般職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
勤務時間・休日休暇:勤務時間は8:30〜17:00だが配属される支店によっては残...
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2.6
熊本県熊本市東区小山町1846
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 退職済み/ 正社員
勤務時間・休日休暇:工場が熊本と山梨で2ヶ所あります。私は最初から山梨でしたが、...
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2.9
東京都千代田区大手町1丁目3-1JAビル
官公庁・非営利法人・団体・農林水産業協同組合
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
勤務時間・休日休暇:事業範囲が多岐にわたるため、部署による偏りが大きいように思う...
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一般社団法人全国農業協同組合中央会のカテゴリ別口コミ(40件)
一般社団法人全国農業協同組合中央会の回答者別口コミ(8人)
- 総合職 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 新卒/ 女性
2023年時点の情報
2.3
最新の回答:2023年12月12日
- 団体職員 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
3.9
最新の回答:2023年11月09日
- 担当 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 回答なし
2023年時点の情報
4.2
最新の回答:2023年10月26日
- 企画 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
3.9
最新の回答:2023年10月25日
- 総合職 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
4.1
最新の回答:2023年06月14日
会社の評判・口コミ ライトハウス
官公庁・非営利法人・団体(農林水産業協同組合)業界
一般社団法人全国農業協同組合中央会の評判・口コミ
一般社団法人全国農業協同組合中央会の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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一般社団法人全国農業協同組合中央会の評判・口コミ 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
残業が多いことは課題だが、管理・抑制に大きくテコ入れしてきていることは評価できるのでは。一方で、残業が多いことの背景、理由を要素分解したうえでの体質改善的対策が進んでいるかというと、まだまだできることが多いような気もする。個人的には、特に意思決定に要する工数・時間の多さや権限の下位移譲(制度の面でも意識や運用の面でも)の不足、加えて仕事の「仕分け」不十分、外部リソースの上手な活用・外部リソース活用を前提とした統制能力・経験の未熟等をより良い方向に持っていくべきと考える。
多様な働き方支援:
在宅勤務の制度的整備、残業時間の抑制・管理などハコ的な条件整備は進展している。一方で、例えば在宅勤務はポストコロナ期に入り下火になっている印象もあったりする。個人的には、職員がフットワーク軽く職場外を飛び回り、現場主義よろしく農業・JAの現場に足を運び、都内で様々な業種の人々と交わり、新しいアイディアを得ては職場に持ち帰り、仕事に反映していく。積極的で攻めの多様な働き方支援は、今後の課題かなと思う。