同じ業界の企業の口コミ
2.2
東京都港区芝四丁目10番5号スターカンパニーズビルディング
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:同じ部署内は仲間意識が強いので、人間関係は良好です。サポート...
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2.7
東京都千代田区岩本町3丁目10-12山源ビル5F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:当たり前なことですが、態度も申し分なく仕事に対して真面目であ...
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2.6
埼玉県さいたま市大宮区下町1丁目50大宮松亀ビル 3F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:仕事は分業されているから、営業経験ある人は、訪問先が用意され...
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4.2
宮城県仙台市青葉区国分町2丁目14-24仙台松井ビル1F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:組織体制について、現在役職と呼ばれるものはいくつかありますが...
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3.5
東京都港区新橋5丁目13-74c’s新橋ビル
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・企業カルチャーの満足点:全員経営を徹底しており、年数関係なく提案できる環境、成長出来...
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2.6
千葉県市川市南八幡4丁目17-8コスモス本八幡ビル 6F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:社内ではまわってこない情報も、保険会社を経由して伝わる情報も...
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3.0
東京都新宿区西新宿2丁目4-1新宿NSビル4階
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 個人営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:意欲的に学べば店長を目指せるが、結局のところ店舗数・店長の席...
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3.2
東京都新宿区荒木町13-4住友不動産四谷ビル 2F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 女性/ オペレーター/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:○年度の○月生として入社することになりますが、外線に出るまで...
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3.5
東京都港区港南215-2品川インターシティB棟11F
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:コンプライアンスなどはとても重視しており、まだまだ昔ながらの...
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2.8
東京都新宿区新宿5−17−18
金融・保険・その他金融・保険
回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ その他
企業カルチャー・社風:挑戦する機会はなし。組織体制・コミュニケーション:全くコミュ...
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株式会社住宅債権管理回収機構のカテゴリ別口コミ(80件)
株式会社住宅債権管理回収機構の回答者別口コミ(9人)
- 事務 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 回答なし
2023年時点の情報
2.5
最新の回答:2023年11月26日
- 管理回収 / 管理回収 正社員/ 在籍6~10年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.1
最新の回答:2023年08月19日
- ローン管理 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.4
最新の回答:2023年02月12日
- 事務 / 主任 / 事務 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2022年時点の情報
2.7
最新の回答:2022年06月09日
- 事務 派遣社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 女性
2020年時点の情報
2.6
最新の回答:2022年11月20日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社住宅債権管理回収機構の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ ローン管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
住宅金融支援機構債権の受託管理で収益の大半を占めており、役員・幹部社員はほとんどが住宅金融支援機構やその関連組織からの転籍。主軸となる受託事業の先細り懸念もあり「何か手を打たねば」と考えて新規事業に挑戦しようという動きは近年活発化しつつあるが、具体的な計画・投資の段階で停滞している印象。
組織体制・コミュニケーション:
どちらかというとセクショナリズムが強く、部署間では仕事を押し付け合っている印象を受ける。業務がマニュアル化されていないことも影響してか、臨機応変な対応に莫大なコストが掛かり現場が疲弊、こういったことが繰り返された結果、例外対応が発生してもどの部署も引き受けたがらなくなっているように思われる。