回答者： 男性/ 部長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 880万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 880万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業職の給料は成果主義。営業職は固定給部分と業績給部分との合計金額が月給として支給される。
管理部門は固定給+時間外手当。
賞与は夏と冬に支給される。業績に応じて支給されるがここ最近は年4か月分程度支給されている。
なお、営業は賞与支給はないが、毎月業績に応じた業績給が支給される。
その他、交通費が毎月定期代金が支給。
役職者は役職手当支給されている
評価制度：
営業職は年一回基本給部分の評価がある。インセンティブ部分の評価は3か月に一回あり。営業実績の好不調におうじて3か月毎に評価される仕組みとなっている。なお、評価制度については時代の流れに応じて適宜見直されている。また、管理部門については賞与支給にあたり人事考課が行われる。考課方法は自己評価+上司評価で支給率が決定される仕組み。
営業職の給料は成果主義。営業職は固定給部分と業績給部分との合計金額が月給として支給される。
管理部門は固定給+時間外手当。
賞与は夏と冬に支給される。業績に応じて支給されるがここ最近は年4か月分程度支給されている。
なお、営業は賞与支給はないが、毎月業績に応じた業績給が支給される。
その他、交通費が毎月定期代金が支給。
役職者は役職手当支給されている
評価制度：
営業職は年一回基本給部分の評価がある。インセンティブ部分の評価は3か月に一回あり。営業実績の好不調におうじて3か月毎に評価される仕組みとなっている。なお、評価制度については時代の流れに応じて適宜見直されている。また、管理部門については賞与支給にあたり人事考課が行われる。考課方法は自己評価+上司評価で支給率が決定される仕組み。
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