株式会社電通の評判・口コミ｜転職・採用情報

評価制度は完璧なものはあり得なく、いわゆる長い主従関係などにより形成されるライン評価が生じて砂を噛む思いをするのは、非管理職、管理職に共通する不満を生んでいる。特に管理職以上はクライアントファーストから上司ファーストに走る者が得をする光景が下のモチベーションに悪影響を与えていた。 参考になった！0

しかし時代に協定遵守が目的化し、2017年に22時消灯がなされてからは他の場所（プロダクションに間借りなど）や全社員に与えられた社のイントラネットに直結出来るノートパソコンの配布による「リモートワーク」が推進され実質的労働時間は変わらず、逆に22時以降はクライアントからの連絡も取れないことになり、2017度の本社利益は大きく減少した。グループ全体の利益は買収により急成長した海外部門により成長している。 参考になった！0

福利厚生はほとんどない。給料を払っているので、それも含めて、福利厚生と考える社風である。福利厚生はほとんどない。給料を払っているので、それも含めて、福利厚生と考える社風である。福利厚生はほとんどない。給料を払っているので、それも含めて、福利厚生と考える社風である。 参考になった！1

【周りへの相談のしやすさ】いつの頃からか部署や組織にカタカナ名称が多くなりその部署の業務内容が何をしているのか？また課長とディレクターとどちらにどういう権限があるのかも社内情報としても不明確になった。これは社員が多い事に加え年齢が高くなることで地位についての小さな不満が残っていることにある。どういう課であるとしても課長は一人であり、部長も局長も組織には一人しかいない。しかしそれをカタカナ名称にするといくらでも作っておかしくない。結局最終権限は局長、部長となるが日常の行動はカタカナ名称の人が持っているという二重三重の組織決定になっている。キツイことかもしれないがカタカナ名称をやめることしかない。 参考になった！0

教育や研修に関しては、行われているものの、研修があったとしても、仕事が忙しくて、受講できる状況ではない。むしろ、そういった研修に受講している社員は、仕事がなく、暇な社員だけである。バリバリ仕事をしている人は、受講する状況になく、社外的に研修をしている、ということをアピールするために、研修を行っているだけである。 参考になった！0

まだ世の中で広告業は士農工商代理の時代だからクライアントによっては辛い時代でしたね押売りと広告屋は裏から入れと言われてました。マーケティング資料は出して当たり前セールスプロモーションは媒体のオマケでしたから利益を出すのに一苦労でした 参考になった！0

仕事上で偏向マスコミお付き合いしなければならないことが長いあいだに自分より優秀な部下が自分の意思と異なる対応をするとまさに似たような執拗なことにはしる。 参考になった！0