回答者: 男性/ 課長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
昇給に関しては、会社の人間とのかかわりが大きく左右してきます。目標に対する実績はもちろんですが・・・。個人の会社に対する想いの表われをコミニュケーションで判断されるように感じ取れます。
賞与に関しては、年俸制のため関係なく、役職によって賃金が決まっています。
手当は、営業手当、役職手当、皆勤手当と手厚いサポートがあります。
評価制度:
基本的には、みな平等に評価して頂けています。
営業であれば、年始に掲げた営業目標を達成し、会社へ売上貢献していることが絶対条件です。
また、会社行事への積極的な参加、例えばゴルフコンペやボーリング大会等の幹事(裏方のスタッフ仕事)をすすんで引き受けイベントごとをまとめ上げられる能力、気配り等ができる人間であること。
高い人間力が評価基準となる為、実力主義であると思います。
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回答者: 男性/ 営業部主任/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
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