株式会社トリドールホールディングスの口コミ・評判

年収は、エリアマネージャーから一気に跳ね上がるが、店長まではかなり低い。
1店舗管理の店長も、4店舗管理の店長も同じ給料。
1ヶ月の残業時間制限があるため、稼ぐことができず手取りは20万円前後。ひどい時は17万円台になる。仕事を効率よく進めてしっかり休むと給料が減る為、仕事を効率化する意識が低い人が多い。
年に2回、5連休取得できる制度があるが、有給をつかっても給料が激減する為、使う気にならない。

昇給システムが明確なものがなく、上司の裁量で勝手に決まり、フィードバックがない。 エリアマネージャーになると残業代は出ない。 部下の勤怠の訂正やタイムカードの閲覧も出来ないのに管理職扱いである。 インセンティブはあるが殆ど獲得出来ない内容のインセンティブである。

労働時間を無理矢理45時間以内に抑えさせるのはやめて頂きたい。それにより現場のスタッフへの負担が大きくなり、現場スタッフが辛い思いをして、人を入れても、環境が辛いので長続きしない。最近は社員が非常に辞めているので、大分厳しい状態である。1人で複数店舗管理をしても、1店舗管理の人も給料が変わらないのが、非常におかしい。複数店舗の店長のモチベーションは上がらない。

飲食店なので、お客様がいつ途切れるか、毎日来まったじかんなんてないのに、休憩時間が決められていて、手が離せなくて、タイム押せない事が多々あり、その時はタイムだけ押して、休憩入った事にして現場に戻って、サービス残業。タイム押さないと、会議の時、パート店長が上から注意される。

高齢者が多いので、もう少し少ないうどんの量があれば良い。また、職場の中が私自身、太めなのでもう少し、広めにしてもらえば、動きやすいと思う。食洗機ももう一台あれば、忙しい時間帯には助かると思う。後、毎月割引券が出ると思いますが、ポイント券になれば、お客様が投げなくなるかなと思う。

とにかく忙しく、慌ただしい現場なので、中高年は、疲労が激しいと思うのでしっかりシフトのみの勤務形態を作れるように、又せっかくある有給を消化できるように考えて欲しいと思います。あと、社員割引で食事をできるような、チケットみたいなものをもっと発行してほしい。

一応入った時にプリントで指導は受けますが、接客対応は、人間性とか性格とかが出る仕事だと思うのに、社会経験の浅い学生バイトさんにまで100%の接客対応を求めるのはどうかと思う。苦情があったファックスを送ってきて、以後気をつけろ、と言われても、解決策にはならない。他にも言いたいことは山ほどあるが、社員さんは現場の意見を聞いてこない。パート店長だけと話しをするのではなく、現場に顔を出し、面倒でも他のパートとも意見交換した方がいいと思う。でも人出不足の割に、去る者は追わず、の会社だから、人出不足はいつまでたっても解決は難しいと思う。

研修で13泊14日のホテル住まい研修というのがありますが、その内容が業務に戻った時に生かされるものがない。もっとそれぞれの部署において必要性のある研修を受けさせて欲しいと思った。社員が頑張らずにパートに業務をさせる等残念な箇所が多い。

社員は入社して一年経たないで店長になりますので
パートよりも明らかにスキルが低いので、強く指導や指示が出来なかったり、行動を是正しなければならない時もいう事をなかなか聞かないスタッフが多い。また一店舗に社員は一人がほとんど当たり前なので、人がいなかった際のシフトの埋めは大変です。

いつまでも人欠なので、いつまでも落ち着かない。個々のスキルの差が有りすぎるので、忙しい人は忙しいが、暇な人は、暇という日常。それでも時給は同じ。上司も、スキルの低い人には仕事を振らないので、スキルの高い人のみしんどい思いをしている。

店長が頻繁にかわる。
店長によってやり方も違うので、その度にその店長のやり方に変えるのは大変。
店長は一店舗に1人ではなく、1人の店長が複数の店舗をもっているので、困ったときなど店長が居ない場合が多く、混乱する。
店長に電話をかけても、繋がらないこともよくある。
なので自分達で問題を解決しなければいけない。