回答者： 男性/ 営業職/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:
元々の創業メンバーは誰一人としておらず、新たな経営陣が作っている為、カルチャーというものはあまり存在しない。
あるとすれば、ほぼすべてのメンバーが中途社員、もしくは買収した社員で構成されているため、個々が独立して業務を行っている雰囲気があり、チームで助け合いというものではない。
実力と明確な成果があれば、コミッションやインセンティブとして反映してくれるため、顧客や案件をもっている営業スタッフであれば、自由度高く仕事が出来る環境であると思われる。
組織体制・コミュニケーション:
研修制度や教育体制はなく、基本的には能力を持ったメンバーが集まっての仕事となるため、組織としての体制は整っていない。社員同士のコミュニケーションは属人的なものとなっている。
元々の創業メンバーは誰一人としておらず、新たな経営陣が作っている為、カルチャーというものはあまり存在しない。
あるとすれば、ほぼすべてのメンバーが中途社員、もしくは買収した社員で構成されているため、個々が独立して業務を行っている雰囲気があり、チームで助け合いというものではない。
実力と明確な成果があれば、コミッションやインセンティブとして反映してくれるため、顧客や案件をもっている営業スタッフであれば、自由度高く仕事が出来る環境であると思われる。
組織体制・コミュニケーション:
研修制度や教育体制はなく、基本的には能力を持ったメンバーが集まっての仕事となるため、組織としての体制は整っていない。社員同士のコミュニケーションは属人的なものとなっている。
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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