回答者： 男性/ コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎年の評価によりポイントが付与され、そのポイントが一定数溜まると論文試験を受ける権利が得られる。
その論文試験にパスすると、給与表の号棒があがり給与があがる。
それ以外は毎年の評価により定期昇給額が決まる。
各種手当については地域手当と家族手当、資格手当が付与される。
資格手当については科目制をとっておらず、全科目受からないともらえない。
評価制度：
年に複数回上司との間で面談がある。
自己評価と上長評価を組み合わせて、その年の自信の評価が決まる。
ただ、上長もプレーヤー色が強く、しっかりと評価されているかわからない。
評価の中にいろいろな要素が含まれているため、複雑。
典型的な年功序列制度であるため、勤続年数が長くなればそれなりの評価がされ、給与も上がる仕組みになっている。
毎年の評価によりポイントが付与され、そのポイントが一定数溜まると論文試験を受ける権利が得られる。
その論文試験にパスすると、給与表の号棒があがり給与があがる。
それ以外は毎年の評価により定期昇給額が決まる。
各種手当については地域手当と家族手当、資格手当が付与される。
資格手当については科目制をとっておらず、全科目受からないともらえない。
評価制度：
年に複数回上司との間で面談がある。
自己評価と上長評価を組み合わせて、その年の自信の評価が決まる。
ただ、上長もプレーヤー色が強く、しっかりと評価されているかわからない。
評価の中にいろいろな要素が含まれているため、複雑。
典型的な年功序列制度であるため、勤続年数が長くなればそれなりの評価がされ、給与も上がる仕組みになっている。
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回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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