口コミ投稿日:2023年06月29日
口コミ投稿日:2023年02月16日
回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2023年06月29日
回答者: 男性/ 小売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
2.0
口コミ投稿日:2023年04月26日
回答者: 男性/ 小売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
2.0
口コミ投稿日:2023年02月16日
回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2022年08月27日
回答者: 男性/ 小売り/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2022年07月25日
回答者: 回答なし/ 時計販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 販売/ 販売
2.4
口コミ投稿日:2024年02月08日
回答者: 女性/ 販売/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
1.9
口コミ投稿日:2021年05月10日
回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.6
口コミ投稿日:2023年06月07日
回答者: 回答なし/ 販売/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.0
口コミ投稿日:2023年11月03日
回答者: 男性/ 販売スタッフ/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日:2023年10月03日
回答者: 男性/ 時計販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 契約社員/ アウトレット事業部/ 契約社員
2.7
口コミ投稿日:2024年02月21日
回答者: 女性/ 販売員/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 契約社員/ 契約社員
3.7
口コミ投稿日:2022年04月11日
回答者: 女性/ 販売員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員
2.3
口コミ投稿日:2022年04月13日
回答者: 女性/ 販売/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
1.9
口コミ投稿日:2024年04月22日
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ アウトレット事業部/ 販売員
2.8
口コミ投稿日:2022年04月06日
回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2023年04月03日
回答者: 男性/ 時計販売/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 店舗/ 店長
2.1
口コミ投稿日:2019年04月04日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月04日
口コミ投稿日:2019年04月04日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月04日
口コミ投稿日:2019年12月07日
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年12月07日
口コミ投稿日:2019年12月07日
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年12月07日
口コミ投稿日:2023年05月23日
回答者: 女性/ 販売員/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ アルバイト・パート
3.5
口コミ投稿日:2023年08月25日
回答者: 女性/ 販売職/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
3.0
口コミ投稿日:2023年01月05日
回答者: 女性/ 時計販売/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
2.8
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宮城県仙台市青葉区中央4丁目7-17BELLTHESENDAIビル 10F
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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回答者: 男性/ 小売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
店舗勤務の場合は休日の希望はある程度通しやすい。
長期の有給取得は希望者が現状は少ないが、現実的には取得可能と思われる。
働き方支援に関しては支援を受ける当人以外に対するフォロー体制(店舗への人員フォローなど)が整えばより良くなると思われる。
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現場の管理者の個々のレベルにより労働環境が違ってきているところもあるので、現場任せではなく本部主導のもと労働の質の均一化を図ってもらいたい。