回答者: 男性/ フロントスーパーバイザー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
成長・キャリア開発:
●着任時研修、フォロアップ研修、管理職研修、マネジメント層育成研修、e-ラーニング等、様々なトレーニングを受講する権利を全ての従業員が有し、キャリアパスを自分の手で切り開いていくことを目指せる。
●資格取得支援制度を導入予定
●年間を通じて、常に何らかの教育が社内で行われている状態が継続し、全スタッフが年間12時間以上の教育を受けることが可能。
●着任時研修、フォロアップ研修、管理職研修、マネジメント層育成研修、e-ラーニング等、様々なトレーニングを受講する権利を全ての従業員が有し、キャリアパスを自分の手で切り開いていくことを目指せる。
●資格取得支援制度を導入予定
●年間を通じて、常に何らかの教育が社内で行われている状態が継続し、全スタッフが年間12時間以上の教育を受けることが可能。
株式会社アゴーラ・ホテルマネジメント東京の企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文株式会社アゴーラ・ホテルマネジメント東京の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ フロントスーパーバイザー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
●2025年までに、女性管理職の比率を現在の10%から20%に引き上げる。
●外国人採用比率を、現在の5%から、25年度までに10%へ引き上げる。
●障碍者雇用の法定遵守を継続する。
●LGBTの教育を研修の中に組み入れて行い、スタッフ、ゲスト双方に対する偏見や、無理解によるストレスを感じさせない文化の醸成を目指している。
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