ソフトバンク株式会社の口コミ・評判 | 転職・求人・採用情報

給与制度:
ソフトバンク株式会社は基本給はそれ程高くなく、新卒1年目から3年目であればだいだい26万円から28万円前後というような給与ではあるが、地域により異なるが住宅手当が3万円程支給がありかつ、さらに毎月1万円の追加支給がその時の施策などで支給があったりする。
そして、なによりボーナスが他社よりも多くもらえるのがソフトバンクの特徴と言えるかもしれない。
その時の会社の調子にもよるが成績が非常に良いときは夏だけで、給料の4.5ヶ月分のボーナスが貰える年もあった、そこから更に自身のパーフォーマンス評価によっては係数が掛けられる。係数は0.8から1.5まであって基本的に普通に業務をこなしていれば1.1掛けとなるのが一般的ではあった。
冬のボーナスは基本的には固定で給料の2ヶ月分の支給となり、会社の成績などでの変動はあまり無かったと思います。
後は自分は2年半で退職をしたため、利用できなかったがストックオプションも制度としてあり、3年間以上勤務をしていれば権利行使をすることが可能となっている。
まとめるとソフトバンクは基本給はそれほど高くはないがその他手当やボーナスを入れると入社2年目でも500万円後半の年収となることが多いと思います。

働きがい：ソフトバンクで働く上で最も面白い場所は、

孫会長が最も力を入れているビジョンファンド事業です。



ですが、この投資事業に携われる社員は、外銀やコンサルからヘッドハントされた方か、国内通信会社の非常に限られた人材です。



ファンドの投資先のユニコーンベンチャーの日本支社と一緒に仕事をできる機会がこの先、国内通信会社のメンバーにも増えてくるので、そこのチャンスを掴み取り、実績を残せるかで、ソフトバンクで働くやり甲斐を分ける命運となります。



ですが、ユニコーンベンチャーと一緒に仕事ができるといっても、世の中に本当にインパクトを与えている当事者は、出資先のユニコーンベンチャーであり、その事業会社の一員ではなく、ソフトバンク在籍として、一緒に仕事をするので、権限がかなり限られます。



ですので、一番理想的なのは、

ユニコーンベンチャーで実績を残せるぐらい、キャリアを積み、投資先に転職することだと思います。



そうすれば、ソフトバンクグループの一員として、世の中に大きなインパクトを残すユニコーンベンチャーで、大きなやり甲斐を感じながら仕事ができると考えます。

仕事内容：私はコンシューマ営業部の1年目で、主に量販店に配属され、スマホ回線とブロードバンド(SoftBank光、SoftbankAir等)の契約を取るお仕事です。店舗という箱の中での仕事になりますので、昨今取り沙汰されているような感染症問題などで集客が落ちる時は獲得できる契約件数にも影響が及びます。また近年、量販店内の通信コーナーのみで業務を行うのではなく、洗濯機や冷蔵庫、テレビ、はたまた暖房器具のコーナーなどでの獲得業務も求められています。それに伴って「家電製品アドバイザー」と言われる家電製品協会が行なっている家電製品についての資格取得も求められます笑。「何で携帯会社に入社したのに家電を売らなきゃ行けないんだ？」と思われる方が一定数おられると思いますが、この背景には、「スマートフォンという市場が生まれてから十数年経ち飽和状態にある」「昨年施行された、電気通信事業法改正に伴って移動通信端末(スマホ)の契約による、端末の割引が2万円を上限とする」などがあります。要するに「市場も規制も厳しくなって来たから別の入り口(家電コーナー等)でも営業かけて契約取って行こうよ」という訳です。

給与制度:
管理職になるまでは、昇給しにくい。グレードというランク制度になっており、そもそも中途も新卒も余程のパフォーマンスを発揮しなければ、グレードは上がりにくい。前年給与からの基本給見直しは年に1度。でも、月あたり数千円しか上がらない人がほとんど。賞与は特別手当が頻繁に発生し、数十万が上乗せになることもある。
手当については、通勤手当とベネフィットワンの福利厚生ぐらいしかない。手当や給与に対しては、社員から不満が募っていることを経営層も分かっており、数年前から「改善する」という言い方はしている。

評価制度:
MBO評価制度によって評価されて、賞与額が決定する。
自身の達成度を半年に一度申請するが、どのように申請しても最終評価がその内容によって左右されるようなことはあまりなく、同じグレードの人たちとの相対評価によって決まる。課長になるには、課長代行となってからラインのマネジメントを行う立場になり、暫くして問題ない場合には課長に昇進できる。

給与制度:
ボーナスが通年で6ヶ月分出る部分は大きい一方、月給は大企業の割には高くない。
各種手当の部分で見ても、住宅手当は新卒から3年間しか出ないほか、扶養手当などもないため、待遇面で恵まれているとはそこまで感じなかった。

評価制度:
ミッショングレード制を取っており、実力に応じた評価体制とされている。
新卒入社の場合の実態としては、年次がまだ若いから昇給は出来ないといった風通しの悪さがある。
背景として、ソフトバンクは様々な通信会社の吸収合併で巨大化してきたことから、管理職陣のメインボリューム層である40代は大半がソフトバンクに入社した訳ではなく、ソフトバンクの実力主義の評価制度に対して肯定的ではないことも多々あるためである。
自身が年功序列の評価制度で少しずつ昇格してきたにも関わらず、若手が急に管理職になれるという制度には反対派が一定数おり、なかなか評価は不透明といえる。

給与制度:
昇給は年1回。しかし評価をされなければ昇給無しの年も。賞与はB評価を保てばそれなりの金額をもらえているが、業務量に見合うかと言われると部署や業種によって業務負担が大きく変わるため疑問。最近ではコロナ禍で在宅勤務が増えたため、その分の電気代や労働環境を整えるためという理由でworkstyle支援金が増えましたが4000円/月です。

評価制度:
その年の上層部の意向によって評価や昇格の方針が大きく変わるイメージがある。
携帯電話の直営店店長や副店長が一気にリーダー層の職位に揃って昇格した年もあれば、販売から営業職に昇格したメンバーが3年以内にさらに職位ランクを上げられなければ販売職へ降格など、基準が安定しないと感じる。
また、上司との飲み会に一度参加しなかっただけで昇格対象から外されたこともあり、昔ながらの体質を持った企業と感じることも多い。