株式会社パルの口コミ・評判 | 転職・求人・採用情報

給与制度:
昇給は階級が上がらない限りありません。賞与は年2回あります。半年に一度行われる評価査定で変動します。会社で作られた点数式の評価表があり、評価基準を上司とすり合わせながら行います。一般業務や販売実績、役職や階級に応じた評価項目があり、その点数次第で賞与の金額が変わります。店長は半年間の店舗予算を達成すれば、売上金額の0.3%を賞与に加算されます。評価による賞与＋予算達成による加算分が貰えるため、当然予算を達成すれば評価による賞与の額も高く、追加で売上の一部が加算されるので売上金額によりますが総支給100万円も夢ではありません。当然、予算達成は難しく、もし予算達成しなければ評価による賞与も大体月給の1.5ヶ月くらいで売上金による加算もない為、予算達成が年収アップのキモとなります。

評価制度:
昇進昇格時期は年に2回。基準は明確になってきているが、評価の基準が販売実績に偏っている為、店頭で販売実績を出せば容易に昇格できる。早くて入社2年足らずで店長もざらにいます。
基本実力主義なので年功序列なども無く、能力のある人が役職も階級も給与もどんどん上げていきますが、店長以上となると急に上がらなくなります。
大きい企業なので、店舗数さえ増えれば店長のポストの空きができますが、以降のSVやバイヤー、プレスなど本部はポストの数が増える事がまずないので、店長以降の昇格はかなり難しいです。

給与制度:
アパレル企業ですが大卒の新卒採用者が優遇される印象。
個人の売り上げ目標に対してクリアできていれば昇給、昇格のチャンスも早いです。
友人などに話を聞くと他の会社に比べてボーナスが良いと思いますが、ボーナス査定期間の評価によっても大きく変わってしまうので、とにかく店舗にいる限りは数字！数字！数字！売上！売上！売上！とプレッシャーがかかってきます。
また、交通費は正社員、契約社員でないと全額でない場合があるので、勤務地が遠方の場合は注意が必要かと思います。

評価制度:
現場の販売スタッフはとにかく個人の売上重視。
配属ブランドにもよりますが、毎月の目標を達成しない限りはいつまでも昇進昇格はできないです。
逆に売上さえ取れればステップアップは早くできると思います。

勤務時間・休日休暇:
店舗によるが、人員不足は社員にしわ寄せが来るため、安定してるとは言い難い。休みだったとしてもアルバイトが頼りなければ電話がかかってくるし、突然の体調不良がでれば出勤せざるを得ない場合もある。協力的なスタッフが多ければ問題ないが、あまりやる気のないバイトが多い店舗では苦労することになる。主婦や学生が多いと年末年始もほぼ連勤となるので覚悟が必要。上司は普通に年末年始に連休をとっていて店舗内では反感を買っていたが、店長以上に出世すれば融通は利きやすいかもしれない。
寛容な店長がいる店舗はスタッフの希望休はすべて通ると思うが、完全に店長次第だと思う。

多様な働き方支援:
相談次第で、残業した分をどこか余裕のある日に早帰りしてシフトを削ることは可能。

企業カルチャー・社風:
『出る杭は引き抜く』と言う、優れた社員は上司が引き上げて昇進昇格などキャリアアップのサポートをすると言っている。事実は少々の成績ではそんなことされず、都市部などの本部が近くにある社員など、自分の目が届く範囲にしか、その考えは及んでいない印象。地方は不遇な印象。

組織体制・コミュニケーション:
店舗内は店長次第。常に一緒に仕事をするので。基本的なコミュニケーションが取れれば問題ないが、現場と本部はあまり連携が取れていない印象。特に地方店舗は物理的な距離もあるため、電話でのコミュニケーションが殆ど。訪店も年に2回くらいしかない。

ダイバーシティ・多様性:
そういった点は特にない。

勤務時間・休日休暇:
一月9日前後の休みで、休日は少ないです。有給制度もありますが、利用せず退職まで溜め込むケースが多く、退職の時に全て使い切る人がほとんどです。休みを自由に取りたい人にはオススメしません。
店舗の運営が1店舗に社員が2〜4人で足りない分はアルバイトで賄う為、アルバイトが少ないと社員は休みが取れずに出勤日数過多となります。一般の販売員は出勤超過日数は残業代として加算されますが、店長は年俸制の為、超過しても給与への反映はありません。

多様な働き方支援:
多様な働きはなく、自社の業務をこなす事に集中させます。副業は禁止、早帰りもシフト次第ですが叶わないケースが殆ど。

勤務時間・休日休暇：月に9回の休みがもらえますが、それ以外に特別休暇や、夏休み、冬休みといったものが無いです。連休はまずあまり取れないと思った方が良くて、自店の店長によっては、その9回の休みの中で2日間くっつけて連休のシフトを組んでくれたりはします。一般的なカレンダー通りの休みでは無いこと、有休もなかなか自分からは言い出せない雰囲気はあるので、毎月9回の休みのみで過ごすといった感じです。また、休みであろうともスタッフ間のやりとりは全てLINEで行われる為、連絡は来ますし、返信もします。休みの日であろうとも、prの為にSNSを更新したりします。本気で服を伝えたい、自分自身を発信したいと思っている人には楽しいとは思いますが、休みを何もかも忘れてといったところは少し難しいかもしれません。

勤務時間・休日休暇:
１週間休みがないこともしばしば。
連休が少ない。
残業すると次の日に早上がりなどで調整されるので意味がない。

多様な働き方支援:
希望もしていないのに１４時出勤の時がある。

給与制度:
個人売上を達成度によって、評価のランクが変わるので、賞与も変わってくる。

評価制度:
完全に実力主義である。個人売上を達成すれば昇給昇格することができる。売上でしか社員をみていないイメージがある。売上あげる強い意志がないと厳しい。

福利厚生:
ブランドの服は社員割引があるが、ブランドの服を毎日着なければならないので、割引があっても出費が増える。

オフィス環境:
店舗によって異なるが、きれいにしようという意識はあり、みんなできれいに掃除を毎日している。

勤務時間・休日休暇:
欠勤が出た場合などは急な出勤があったり、年末年始などの繁忙期は終電近くまで残業があったり、10連勤するなど当たり前だった。

女性の働きやすさ:
産休で戻ってくる方もたくさんので、働きやすいとは思うが、30歳前後で見切りをつけて辞める方もたくさんいた。産休で戻ってきても正社員ではなくパートで働く方も多かった。