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一般財団法人日本情報経済社会推進協会の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月03日

回答者: 男性/ 特になし/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2023年08月03日
福利厚生:
若手職員には住宅補助が支給されているが、その他の独身の職員に対しては福利厚生は充実していない。

オフィス環境:
会議室や打つ合わせスペースは必要分確保されているが、一部の部署が連日かつ半日以上使用していることがあり、他部署の業務にし支障をきたすこともある。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

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口コミ投稿日:2020年04月25日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2020年04月25日
社内制度:決まった時間に出社して、決まった時間に帰宅する。それに尽きる。ワークライフバランスなどは微塵もない。朝の残業は、朝一の打ち合わせの準備など、本当にその時間に必須業務が発生する時以外は認められない。家庭の事情で定時に帰宅する必要があるから早朝出社するとか、本当に仕事とプライベートを考慮した柔軟な働き方はいっさい却下。認められない理由は、それを認めると、用もないのに朝早く出社して、残業手当を申請する人が出てくる、だそうである。ちょっと何を言っているのかわからない。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の企業カルチャー・組織体制の口コミ

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口コミ投稿日:2019年08月03日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2019年08月03日
企業文化・社風・組織体制:現状維持こそが最高という考え方。社内の議論は成長戦略よりもリスク回避の話ばかりに終始する。そこに魅力を感じるかは本人しだいといえる。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2019年08月03日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2019年08月03日
女性の働きやすさ:朝9時から夕方5時までいれば給料がもらえる。本人が望まなければ残業もしなくてよい。共働きで家計をサポートすることだけが目的と割り切れば最高の職場と言うことができる。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の成長・働きがいの口コミ

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口コミ投稿日:2020年04月25日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2020年04月25日
教育・研修:年に1回、情報セキュリティ教育なるものがある。内容は、ありきたりなインシデント事例と、この会社の人以外にとってはまったく役にも立たない社内ローカルルールの説明がほとんどである。それを、まともに内容も理解できていなさそうなおばさんが、パワポを投影しながら、原稿を棒読みする。教育の後にはテストがあるが、無駄に設問も回答方式も複雑で、重箱の隅をつついたような問いばかり。解釈のしようによっては回答が何通りも考えられるような悪問が多い。不合格者には追試もある。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の事業展望・強み・弱みの口コミ

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口コミ投稿日:2020年04月01日

回答者: 男性/ IT系エンジニア(アプリ開発、ITコンサル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2020年04月01日
新規事業への取り組み:この団体の社風は、他の多くの外郭団体がそうであるように、変革を徹底的に排除することである。社内規約から事業の進め方にいたるまで、経営層/管理職からの発言は、「これがルールだから」や「過去の事例を踏襲する」の一点張りで、その内容の妥当性については言及されない。業務においても、成果を出すことよりもルールを順守することが重要である。毎日定時に出社して、昼休みの時間を守り、残業時間が少ない人は評価が高い。1日の半分くらいを雑談で終える人もいるが、そのことは問題にならない。むしろ下手に仕事をして残業時間が増えると総務から煙たがられる。当然、新規事業など生まれるはずがない。

一般財団法人日本情報経済社会推進協会の年収・給与の口コミ

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口コミ投稿日:2020年04月25日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2020年04月25日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
550万円 --万円 --万円 --万円
年収 550万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
評価制度:マネジメント職、エキスパート職なるものが導入された。マネジメント職はチームを運営して、適切に仕事を割り当てていき、エキスパート職は、ある程度勤務時間とかには裁量を持たせた上で、与えられた業務に対してアウトプットを出していくという趣旨のもの。少し期待していたが、まったく機能しなかった。結局全員が定時出社。理由は、エキスパート職が定時後に出社すると、まともに趣旨も理解できていない人から「私は定時に来ているのにあの人だけずるい」というクレームが付くから。そんな理由を聞き入れるくらいなら、そんな制度最初から導入しなければよい。本音は、外向きに、うちは柔軟な人事制度を導入していますよ、とアピールしたいだけなんだろう。