回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 退職済み/ 非正社員
勤務時間・休日休暇：お客さまの事業所のルールに従いますが、ルール外の依頼、例えばノー残業デーに勤務時間ギリギリに即実施の業務を言われた場合、うまく対処できなければ、サービス残業となり、会社の記録にもつかず、働かなかった、という評価となります。
株式会社ストラテジーのカテゴリ別口コミ（18件）
株式会社ストラテジーの回答者別口コミ（3件）
- 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他） 正社員/ 現職/ 男性
2019年時点の情報
2.9
最新の回答：2019年04月03日
- 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他） 非正社員/ 退職済み/ 男性
2013年時点の情報
最新の回答：2018年12月11日
- 営業系（営業、MR、営業企画 他） 非正社員/ 退職済み/ 男性
2011年時点の情報
3.0
最新の回答：2015年08月01日
株式会社ストラテジーの職種別口コミ（18件）
株式会社ストラテジーの働き方（勤務時間・休日休暇・制度）の口コミ
この口コミの質問文
Q.勤務時間・休日休暇：この会社でのワークライフバランスはいかがですか？勤務時間や休日休暇に関して具体的に教えてください。
Q.多様な働き方支援：リモートワーク できる、早帰りできる、副業可など、この会社の働き方支援について教えてください。
株式会社ストラテジーの企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文
Q.企業カルチャー・社風：この会社のカルチャー・社風はどのような特徴がありますか？
Q.組織体制・コミュニケーション：この会社の組織体制や社員同士のコミュニケーションには、どのような特徴がありますか？
Q.ダイバーシティ・多様性：性別、人種、国籍、宗教、ワークスタイル、障害の有無など、多様さを活かし、企業の競争力に繋げる取り組みがあれば教えてください。
株式会社ストラテジーの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
口コミ投稿日：2018年12月11日
回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 退職済み/ 非正社員
口コミ投稿日：2018年12月11日
企業文化・社風・組織体制：人間関係はありませんので、気にするしがらみはありません。勤務先はほとんどお客さま相手ですが、会社に相談して解決するということよりは、報告して対処を求めるようなケースになります。
株式会社ストラテジーの成長・働きがいの口コミ
この口コミの質問文
Q.成長・キャリア開発：この会社での勤務経験を通じて、どのようにキャリア開発や成長ができますか。また、会社にはどのような支援制度がありましたか？
Q.働きがい：この会社での勤務経験を通じて、どのような点に働きがいを感じますか？
株式会社ストラテジーの評判・口コミ 成長・働きがい
口コミ投稿日：2019年04月03日
回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
2.9
教育・研修：まず、その勉強会について、時給が提示したか覚えていません。ただ、現場を休んで出席したセミナーの参加時間は無給で、出席したセミナーについて発表を求められましたが、まとめ時間は給料は出ていません。
株式会社ストラテジーの事業展望・強み・弱みの口コミ
この口コミの質問文
Q.事業の強み：この会社の事業には、どのような強みがありますか？
Q.事業の弱み：この会社の事業には、どのような弱みがありますか？
Q.事業展望：この会社の事業の今後について、どのような見通しをお持ちですか？
株式会社ストラテジーの評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
口コミ投稿日：2019年04月03日
回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
2.9
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社ストラテジーの福利厚生・オフィス環境の口コミ
この口コミの質問文株式会社ストラテジーの評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 退職済み/ 非正社員
福利厚生・オフィス環境のすべての口コミを見る