回答者： 男性/ 法人営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 660万円 | 55万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 660万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 55万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
年俸制を月割り支給で管理職には手当がつきます。月40時間までのみなし残業が含まれますが、その時間分は残業しなさいといった雰囲気もありません。ジョブ型を謳いますが、中途採用の雇用時に年齢と職務でグレードが決まり、大手企業からの転職が殆どでもあり、給与が上がって採用するケースはほぼ無いと思います。管理職の手前に3つのグレードがあり、グレードがあがらないと大きな昇給は見込めません。
評価制度:
目標に対する前年の成果と業務遂行能力の大きく二つの軸で評価がされます。管理職・上位グレードほど成果給の比重が大きくなります。評価制度に理不尽なところはあまりなく、評価されるべき人はきちんと評価されている印象です。できる人のところに仕事が集まりやすいのでわかりやすいということも言えます。競技よりの運営や総務と、人事や経理といったバックオフィス、マーケティングやプロモーションといったビジネス、それらを同じ目線で相対的に評価することはできないし、それぞれの領域のプロフェッショナルが育ちやすいと思う。
年俸制を月割り支給で管理職には手当がつきます。月40時間までのみなし残業が含まれますが、その時間分は残業しなさいといった雰囲気もありません。ジョブ型を謳いますが、中途採用の雇用時に年齢と職務でグレードが決まり、大手企業からの転職が殆どでもあり、給与が上がって採用するケースはほぼ無いと思います。管理職の手前に3つのグレードがあり、グレードがあがらないと大きな昇給は見込めません。
評価制度:
目標に対する前年の成果と業務遂行能力の大きく二つの軸で評価がされます。管理職・上位グレードほど成果給の比重が大きくなります。評価制度に理不尽なところはあまりなく、評価されるべき人はきちんと評価されている印象です。できる人のところに仕事が集まりやすいのでわかりやすいということも言えます。競技よりの運営や総務と、人事や経理といったバックオフィス、マーケティングやプロモーションといったビジネス、それらを同じ目線で相対的に評価することはできないし、それぞれの領域のプロフェッショナルが育ちやすいと思う。