回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 営業部/ 主任
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 350万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
給与制度:
住宅営業にもかかわらず、インセンティブが非常に低い。チーム営業を売りにしているようだが、チーム内での配分の算定基準が不明瞭であり、年次の低い営業はわずかばかりのインセンティブしかもらえない。売ったら売ったでインセンティブは低く、売れなければ売れないで他のメンバーからインセンティブ泥棒扱いされる。基本給・ボーナス共に低く、年収に関しては全く希望が持てなかった。手当は資格手当があるが、雀の涙ほど。持ち込み自家用車のガソリン代の足しにしかならない。住宅営業は成果に応じてガンガン稼げると思っていたが、期待を裏切られた。ノルマは課されるのにインセンティブは少ない。本当にハイリスクローリターン。
住宅営業にもかかわらず、インセンティブが非常に低い。チーム営業を売りにしているようだが、チーム内での配分の算定基準が不明瞭であり、年次の低い営業はわずかばかりのインセンティブしかもらえない。売ったら売ったでインセンティブは低く、売れなければ売れないで他のメンバーからインセンティブ泥棒扱いされる。基本給・ボーナス共に低く、年収に関しては全く希望が持てなかった。手当は資格手当があるが、雀の涙ほど。持ち込み自家用車のガソリン代の足しにしかならない。住宅営業は成果に応じてガンガン稼げると思っていたが、期待を裏切られた。ノルマは課されるのにインセンティブは少ない。本当にハイリスクローリターン。
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回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
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