回答者： 男性/ その他出版、印刷系/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 28万円 | 7万円 | 50万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 7万円 |
| 賞与（年） | 50万円 |
給与制度:
若手のうちは等級的に給与がほとんど上がらない、もしくは上がりにくい。管理職クラスになれば話は別だが、基本的には40代にならないと課長になれない傾向が強いため、我慢する期間が長く、その前に辞める社員が多い印象。
昇給は1等級で年2000円程度、また等級が上がるのは相対的な部分もあるため、部署全体の売上が低ければ、本人の頑張りはあまり反映されない。
賞与は年間で2.5〜3ヶ月分あれば良い方、稀に決算賞与も出るが、寸志程度。各種手当は求人情報通り。
評価制度:
ここ数年で人事評価制度が変わる動きをしている。ただ、実績を積むには、「新しい取り組みや成果」を示す必要があるが、そもそもそれに充てる時間を捻出出来ない人が多い。業務量の多い得意先を担当すると、それに専念する必要があるため、実績を積むための動きが出来ず、自ずと評価が下がってしまう。そこそこの業務量の人が新しい動きをしている方が、評価される風潮にはある。
若手のうちは等級的に給与がほとんど上がらない、もしくは上がりにくい。管理職クラスになれば話は別だが、基本的には40代にならないと課長になれない傾向が強いため、我慢する期間が長く、その前に辞める社員が多い印象。
昇給は1等級で年2000円程度、また等級が上がるのは相対的な部分もあるため、部署全体の売上が低ければ、本人の頑張りはあまり反映されない。
賞与は年間で2.5〜3ヶ月分あれば良い方、稀に決算賞与も出るが、寸志程度。各種手当は求人情報通り。
評価制度:
ここ数年で人事評価制度が変わる動きをしている。ただ、実績を積むには、「新しい取り組みや成果」を示す必要があるが、そもそもそれに充てる時間を捻出出来ない人が多い。業務量の多い得意先を担当すると、それに専念する必要があるため、実績を積むための動きが出来ず、自ずと評価が下がってしまう。そこそこの業務量の人が新しい動きをしている方が、評価される風潮にはある。
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