回答者： 女性/ 経理/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 330万円 | 20万円 | 0万円 | 82万円 |
| 年収 | 330万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 20万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 82万円 |
給与制度:
勤務年数と共に上がっていくので、長く働いていけばしっかり上がっていく。しかしどんなに頑張ってもほぼ均一に上がるので、上昇思考の方には向かない。また役職者でも給料低いので、夢がない。
評価制度:
毎年目標とか達成度合いとか紙に書かせ、評価は直属の上司と部長が行います。その際立てた目標を元に面談を行い今年度と来期の話をします。
そのように時間をとって評価する割りに昇給は勤務年数ごと固定で上がるので、年功序列傾向がある。
給料面にあんまり響いてこないので何のための評価面接の意義が分からないです。
勤務年数と共に上がっていくので、長く働いていけばしっかり上がっていく。しかしどんなに頑張ってもほぼ均一に上がるので、上昇思考の方には向かない。また役職者でも給料低いので、夢がない。
評価制度:
毎年目標とか達成度合いとか紙に書かせ、評価は直属の上司と部長が行います。その際立てた目標を元に面談を行い今年度と来期の話をします。
そのように時間をとって評価する割りに昇給は勤務年数ごと固定で上がるので、年功序列傾向がある。
給料面にあんまり響いてこないので何のための評価面接の意義が分からないです。