回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与水準：年1回、1月の年明けに上司と行うパフォーマンスレビューを基にボーナスの査定と昇級が決定される。ただしボーナスや昇級の基準が曖昧な上、個人の能力、パフォーマンスとは必ずしもリンクしない新規ビジネスの獲得数、金額が優先的に考慮されるため、評価の公平性に疑問符が付くことが多い。また事業部毎に異なる商品の競争力もそもそも異なるため、事業部間の評価の公平性にも不満が残ることが多い。営業を取り仕切るフランス人副社長の決定に準拠することも多い。