回答者: 男性/ 介護士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:
上長によって話を聞いてくれる人と話と聞いてくれない人の差が多い。また、話を聞いてくれてもその上の役職で止まってしまって改善されない事案も多い。
組織体制・コミュニケーション:
コロナ禍もあって組織間の交流は殆どない。上司は自分の言いたいことを言って部下の話を吸い上げてくれない人が多い。
ダイバーシティ・多様性:
性別は、介護業界としては男性の比率が高い。ベトナムからの学習生の受け入れもしている。個人の資質や特色にあった現場作業の振り分けなどは一切考慮されていない。
上長によって話を聞いてくれる人と話と聞いてくれない人の差が多い。また、話を聞いてくれてもその上の役職で止まってしまって改善されない事案も多い。
組織体制・コミュニケーション:
コロナ禍もあって組織間の交流は殆どない。上司は自分の言いたいことを言って部下の話を吸い上げてくれない人が多い。
ダイバーシティ・多様性:
性別は、介護業界としては男性の比率が高い。ベトナムからの学習生の受け入れもしている。個人の資質や特色にあった現場作業の振り分けなどは一切考慮されていない。
特定非営利活動法人豊心会の福利厚生・オフィス環境の口コミ
この口コミの質問文特定非営利活動法人豊心会の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者: 男性/ 介護士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
福利厚生は最低限なものしかなく、傷病者等が出ても現場の判断でやりくりさせられる。
オフィス環境:
東日本大震災のあとの補修もままならない部分が多く応急処置で済ましている部分が多い。
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